IECENTRE - www.iecentre.fr http://www.iecentre.fr fr-fr http://www.veillemag.com/Offre-speciale-Decouverte-2013-20_a2007.html 2013-12-31T15:17:00Z Pour vous abonner directement, cliquez ici Depuis 1996, le magazine Veille est reconnu comme le 1er titre de presse entièrement consacré à la maîtrise stratégique de l'information et des connaissances. Veille Magazine décrypte chaque mois les meilleures pratiques, interroge les principaux leaders d'opinion et publie de nombreux témoignages et retours d'expériences en France et à l'International pour développer votre efficacité personnelle et rendre votre organisation plus compétitive. Essentiellement lu par les responsables en charge de la stratégie opérationnelle de l'entreprise et les professionnels de l'information, Veille constitue un véritable outil d'aide à la décision et un tremplin vers une nouvelle culture de l'information : dynamique, globale, transversale. Veille a créé en 2005 les Rencontres ICC (Innovation, Compétitivité & Connaissances). Aujourd'hui M.I.S (www.le-mis.com) 20/21 mars 2013 en 2008 Search (Solutions for Entreprise Advanced ResearCH). www.search2012.info en 2009 Reputation Day - www.reputation-day.com Veille Magazine 20 rue Poterie 41100 - Vendome Site : www.veillemag.com Contact : redaction@veillemag.com Tel : 02 54 89 97 06 - Source : http://www.veillemag.com/Offre-speciale-Decouverte-2013-20_a2007.html http://www.monde-diplomatique.fr/2013/05/POPELARD/49084 2013-05-20T22:13:30Z Alors que la ville est devenue, selon le géographe américain David Harvey, la « nouvelle frontière du capitalisme », trois livres permettent de revenir sur l'« haussmannisation » de Paris — du nom du baron Georges Eugène Haussmann, préfet de la Seine entre 1853 et 1870. Entre 1860 et 1950, celle-ci (...) / France, Histoire, Inégalités, Logement, Urbanisme, Ville, Banlieue - 2013/05 - Source : http://www.monde-diplomatique.fr/2013/05/POPELARD/49084 http://www.monde-diplomatique.fr/2013/05/DESHUSSES/49077 2013-05-20T22:13:30Z Il est des écrivains dont le nom se transmet comme un trésor, loin de la rumeur mondaine. Les aimer est un signe de reconnaissance. Il en va ainsi de Robert Margerit, Emmanuel Bove, Frederick Exley ou Eduard von Keyserling, dont les éditions Actes Sud viennent de publier un recueil de treize (...) / Allemagne, Culture, Histoire, Inégalités, Littérature - 2013/05 - Source : http://www.monde-diplomatique.fr/2013/05/DESHUSSES/49077 http://www.monde-diplomatique.fr/2013/05/BURLAUD/49078 2013-05-20T22:13:29Z Figure de proue, aux côtés d'Antonio Negri, de l'opéraïsme italien, Mario Tronti offre aujourd'hui quelques souvenirs et réflexions sur ce mouvement qui, dans les années 1960, adopta, contre le pouvoir démocrate-chrétien et souvent aussi contre les autorités du Parti communiste italien (PCI), le « point (...) / Italie, Communisme, Histoire, Idées, Idéologie, Mouvement de contestation, Parti politique, Politique, Syndicalisme, Socialisme, Marxisme - 2013/05 - Source : http://www.monde-diplomatique.fr/2013/05/BURLAUD/49078 http://www.monde-diplomatique.fr/2013/05/PIRONET/49079 2013-05-20T22:13:28Z Rares, très rares sont ceux qui ont entendu parler de Knockemstiff, une bourgade perdue au fin fond de l'Ohio, dans le Midwest américain. C'est dans ce patelin aujourd'hui abandonné qu'est né — en 1954 — et a grandi Donald Ray Pollock, et c'est là qu'il a planté le décor de ces dix-huit récits à couper (...) / États-Unis, États-Unis (affaires intérieures), Culture, Inégalités, Littérature, Pauvreté, Ville, Violence, Chômage, Drogue - 2013/05 - Source : http://www.monde-diplomatique.fr/2013/05/PIRONET/49079 http://www.veillemag.com/Formation-6-juin-2013-Maitriser-son-E-reputation-les-atouts-juridiques-Cabinet-Gerard-Haas-Avocats_a2151.html 2013-05-20T16:39:00Z Téléchargez le programme de la formation Définir une stratégie globale en matière de réputation sur l'internet est devenue une nécessité absolue pour les entreprises. En effet, si le Web reste un espace de liberté encadré, la liberté d'expression y trouve un lieu d'exercice privilégié, notamment pour les consommateurs mécontents de tel produit ou de tel service ou bien encore critiquant de manière exacerbée telle entreprise ou tel dirigeant. Or, les limites apportées à la liberté d'expression sont restreintes et strictement encadrées par la loi. La maîtrise de son e-réputation passe donc par une parfaite connaissance du cadre légal et des actions juridiques protectrices qui s'inscriront dans un plan global d'e-réputation impliquant de multiples intervenants : Community managers, services juridiques et RH, service clientèle, « enfouisseurs », agences de communication? Objectif de la formation L'objectif de cette formation est de permettre au participant d'appréhender la défense de son e-réputation ou de l'e-réputation de son entreprise sous l'angle juridique. Pour y parvenir, la formation aura pour but : d'une part, de sensibiliser le participant sur les enjeux juridiques de l'e-réputation et sur le cadre légal et les moyens d'action juridiques lui permettant de contrôler et de défendre son e-réputation efficacement d'autre part, de fournir à l'apprenant des outils pratiques (tableaux de qualifications juridiques, modèles de notifications de contenus illicites, de lettres de mises en demeure, de droit de réponse) lui permettant de lutter efficacement et de manière autonome contre les atteintes portées à son e-réputation Contacts et Informations Pour toute information, contactez Téléphone : 01 56 43 68 80 ou par e-mail à contact@haas-avocats.com - Source : http://www.veillemag.com/Formation-6-juin-2013-Maitriser-son-E-reputation-les-atouts-juridiques-Cabinet-Gerard-Haas-Avocats_a2151.html http://blogs.lesechos.fr/intelligence-economique/conviction-ou-rationalite-a12957.html 2013-05-20T07:00:02Z - Source : http://blogs.lesechos.fr/intelligence-economique/conviction-ou-rationalite-a12957.html http://www.monde-diplomatique.fr/2013/05/LAURENT/49085 2013-05-19T22:13:28Z En 1919, une Amérique en proie à la peur du « rouge » célèbre le centenaire de la naissance de son grand poète Walt Whitman, convaincu dans ses dernières années que son pays serait perdu si le socialisme ne le sauvait pas. La même année, un gosse de 7 ans nommé Woodie Guthrie est témoin de la folie qui (...) / États-Unis, États-Unis (affaires intérieures), Art, Culture, Histoire, Littérature, Mouvement de contestation, Musique - 2013/05 - Source : http://www.monde-diplomatique.fr/2013/05/LAURENT/49085 http://www.monde-diplomatique.fr/2013/02/SPIRE/48761 2013-05-19T22:13:27Z Pour les plus riches, nul besoin de frauder ou de s'exiler pour payer moins d'impôts. Une enquête derrière les guichets du Trésor public vient de dévoiler les mécanismes permettant aux contribuables les plus aisés de profiter soit de la mansuétude de certains agents du fisc, soit du manque de moyens de (...) / France, Criminalité financière, État, Fiscalité, Inégalités, Justice - 2013/02 - Source : http://www.monde-diplomatique.fr/2013/02/SPIRE/48761 http://www.monde-diplomatique.fr/2012/12/KARABEL/48511 2013-05-18T22:13:45Z Alors même que son second mandat n'a pas encore commencé, M. Barack Obama a déjà un programme fort chargé. Sur quelle base sociale pourra-t-il s'appuyer pour résoudre les problèmes qui assaillent son pays ? / États-Unis, États-Unis (affaires intérieures), Élections, Femmes, Inégalités, Jeunes, Minorité (...) / États-Unis, États-Unis (affaires intérieures), Élections, Femmes, Inégalités, Jeunes, Minorité nationale, Afro-Américains, Parti politique, Politique, Racisme - 2012/12 - Source : http://www.monde-diplomatique.fr/2012/12/KARABEL/48511 http://www.monde-diplomatique.fr/2012/12/DOUMAYROU/48506 2013-05-18T22:13:44Z Un corps de fonctionnaires détesté par le patronat et repris en main par le pouvoir. / France, Droit, Entreprise, Fonction publique, Histoire, Justice, Protection sociale, Santé, Service public, Syndicalisme, Travail - 2012/12 / France, Droit, Entreprise, Fonction publique, Histoire, Justice, Protection sociale, Santé, Service public, Syndicalisme, Travail - 2012/12 - Source : http://www.monde-diplomatique.fr/2012/12/DOUMAYROU/48506 http://www.veillemag.com/Le-pole-Conseils-Methodes-de-VEDALIS-analyse-la-maturite-Networking-chez-Nexans_a2150.html 2013-05-18T08:51:00Z NEXANS est un grand groupe français et l'un des leaders mondiaux de l'industrie du câble. En raison d'une présence industrielle dans plus de 40 pays, NEXANS a décidé de développer sa politique de Networking autour de problématiques métiers, d'expertises, etc. et de mieux appréhender le fonctionnement de ces réseaux pour en dégager des pistes d'amélioration. C'est dans ce contexte que NEXANS a fait appel à VEDALIS pour analyser le fonctionnement de plusieurs de ses réseaux métier et en tirer des enseignements utiles pour optimiser et déployer l'action à plus grande échelle. A l'issue de cette mission menée par le pôle Conseils de VEDALIS, NEXANS a disposé : * D'un panorama à 360° sur sa démarche « réseaux » rassemblant les visions complémentaires de tous les acteurs : experts « travailleurs du savoir », managers et, aussi, animateurs de réseaux et de communautés ; * D'une étude comparative entre différents réseaux technologiques et process. Ce qui a permis à l'entreprise d'identifier : * Des facteurs clé de réussite et des difficultés - générales ou spécifiques - à surmonter ; * Des pistes concrètes d'optimisation et d'amélioration de la démarche. Pour Christophe RALITE, On-Line Communications Manager du Groupe NEXANS, "Dans le cadre de notre politique de développement du travail en réseaux, nous avons lancé un projet d'étude de la « webisation 2.0 » de Nexans. L'objet de cette étude était d'une part d'identifier les pratiques actuelles de travail collaboratif à travers le monde, et d'autre part d'analyser ses forces et ses faiblesses. Cette étude se positionnant au sein d'un objectif plus global visant à : * améliorer et structurer le Networking pour le rendre plus efficace et actif, * favoriser le partage et la diffusion des connaissances, * identifier les Best Practices, * développer et déployer des standards à l'échelle internationale. Nous avons fait appel à VEDALIS pour leur expertise dans le domaine du KM et du travail en réseaux. Nous les avons retenus parmi d'autres prestataires principalement pour la qualité de leur apport méthodologique et l'expertise des acteurs impliqués. Le travail du pôle Conseils de VEDALIS nous a permis de poser les bases de l'évolution des processus et des outils, d'alimenter la réflexion sur l'organisation d'une démarche de Networking, et a donné lieu à une proposition standard inscrite aujourd'hui dans une formation. Au niveau des outils, nous faisons évoluer l'intranet vers du Social KM dans le but de développer les échanges communautaires et le partage des connaissances à des fins d'efficacité business." Pour Didier PLEGAT, dirigeant et fondateur de VEDALIS, "Nous sommes ravis d'avoir été sollicités pour mettre nos compétences à disposition de NEXANS dans le cadre de sa politique de mise en réseaux des connaissances et des talents. De notre position de spécialistes du Social KM, nous tirons trois confirmations de cette mission. Premièrement, décloisonner les silos est devenu un objectif majeur des organisations multi-sites - à plus forte raison si elles sont d'envergure mondiale -. Et nous nous en réjouissons puisque notre métier est de proposer les ressources et services nécessaires pour atteindre cet objectif. Deuxièmement, les collaborateurs clés de l'entreprise ? cadres, experts, ingénieurs? - sont prêts à s'investir dans cette nouvelle dynamique de réseaux. A charge de l'entreprise de leur fournir des outils pour opérer ce changement et d'instituer des systèmes managériaux qui prennent en compte leur implication dans l'enrichissement du capital savoir collectif. Enfin, le pragmatisme s'impose, tout particulièrement lorsqu'il s'agit de dynamiser ces réseaux de travailleurs du savoir. Cette recherche d'efficacité a plusieurs conséquences. En particulier, que les projets motivés par des objectifs business clairs et mesurables sont les plus rentables et suscitent le plus facilement l'adhésion car il ne suffit pas de créer le ?Facebook de l'entreprise? et des « machines à café virtuelles » pour susciter l'intérêt et la participation." Plus d'infos - Source : http://www.veillemag.com/Le-pole-Conseils-Methodes-de-VEDALIS-analyse-la-maturite-Networking-chez-Nexans_a2150.html http://www.monde-diplomatique.fr/1965/09/GAUTHIER/26776 2013-05-17T22:13:40Z Les Etats anciennement colonisés obtiennent plus aisément leur indépendance politique qu'ils n'assurent leur indépendance économique ; sans la seconde la première reste néanmoins factice. Cela nous le savons. Mais il est des hommes pour souhaiter que cette double libération fournisse l'occasion d'une (...) / Afrique, Europe, Colonialisme, Histoire, Inégalités, Politique, Société, Mouvement de libération, Indépendance, Décolonisation - 1965/09 - Source : http://www.monde-diplomatique.fr/1965/09/GAUTHIER/26776 http://www.monde-diplomatique.fr/1965/09/A/26778 2013-05-17T22:13:39Z Zone de passage entre l'Afrique noire et l'Afrique blanche, le territoire de la République islamique de Mauritanie couvre la plus grande partie du Sahara occidental. Elle est limitée au sud par le fleuve Sénégal qui la sépare de la République du même nom, à l'ouest par l'océan Atlantique, au nord par (...) / Afrique, Colonialisme, Économie, Histoire, Géographie, Maghreb, Matières premières, Mauritanie, Commerce - 1965/09 - Source : http://www.monde-diplomatique.fr/1965/09/A/26778 http://feedproxy.google.com/~r/detectiveprive/~3/TISwVKXLXdc/ 2013-05-17T05:53:59Z Avec Internet, une multitude d'informations se trouvent à portée de main des entreprises. Alain Juillet, le président de l'Académie de l'Intelligence Économique, nous explique comment en tirer parti pour en faire un avantage concurrentiel. ? [...] Éclairer les zones d'ombres En cas de zones d'ombres sur lesquelles aucune information n’émerge sur internet, le réseau humain [...] - Source : http://feedproxy.google.com/~r/detectiveprive/~3/TISwVKXLXdc/